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以法律之剑止暴制乱当违法必究。暴力违法行为不是争取利益、表达诉求的借口。参与违法行为，必须接受法律的制裁，为自己的行为付出代价。然而，某些有心人士却鼓吹什么“违法达义”，标榜用违法手段实现个人或团队利益诉求的合理性。这样的逻辑很荒谬，很滑稽。任何主张，无论自认为它的目标有多么崇高，都不能以违法的方式表达，更不能诉诸暴力。暴力就是暴力，违法就是违法，其性质不会因为它标榜了什么伪命题而有所改变。

几乎每一个投资银行都有一套精心制作的、针对大学和MBA应届毕业生的入职培训和介绍项目。在秋季工作正式开始前，分析师们通过长达一个月的金融训练课程开启华尔街的生活，这些课程的主要目的是帮助非金融专业的学生更好地适应金融计算的强度（MBA应届毕业生一般不用参加这些课程，因为他们已经被认为是投行业内人士）。他们经过课堂测验、完成作业，并且按照表现排名。由于一些投行并没有确定将这些应届毕业生分配到哪些具体部门，因此在最开始的几周内，毕业生们必须拼命抢夺好的部门。在一些情况下，金融培训课程中表现出色的分析师会被声名显赫的部门所追捧。在第一个月中，分析师将再度经历面试和测试。我的一些访谈对象开玩笑地说，甚至在正式工作开始前，他们就常常在培训室里熬夜到凌晨2点，努力准备各种就职面试和笔试。从一开始，分析师就适应了不稳定和竞争性的文化，他们在这种环境中必须快马加鞭。

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一开始，我惊讶于华尔街人坦率地认识到他们对分析师（和许多经理们）的剥削，并且敢于以此自嘲。后来我意识到，最初两年经常每周工作至少100小时不仅是稀松平常的，更是被广泛接受的，甚至被吹捧为投行工作中颇具吸引力的部分。当我1996年7月开始在信孚银行工作时（并且贯穿我田野工作始末），我开始亲身感受到了努力工作、聪明的文化是如何与精英主义、隔离政治密切合作的。例如，在和大约30名应届毕业生共同参加的、为期六周的“GFMTP”（全球金融管理培训计划）过程中，我从第一天就明显察觉到房间里的紧张气氛，因为对员工的筛选和分类已经开始了。转瞬间，我和其他三个来自普林斯顿或哈佛大学的内部管理顾问，已经被其他培训生打上“聪明人”的标签，其他培训生大多毕业于公立学校或是“二流”私立学校，例如，利哈伊大学，纽约州立宾厄姆顿大学，纽约大学，科尔盖特大学和罗格斯大学。我有些尴尬，因此不断提醒我的同事们，我的金融知识和他们相比简直苍白得可怕，他们足以当我的老师。我们培训项目中二等精英大学的毕业生占多数，因此这一情况使我误以为信孚银行正在消除这个旧有的区隔。结果我错了。

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